一护理质量的质控原则：实行院长领导下的护理部护士长全体护士的三级质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控前移，加强专项质控，落实纠纷缺陷管理，实施安全预警管理。二护理质量管理实施方案：一进一步完善护理质量标准与工作流程1结合临床实践，不断完善质控制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理基础护理重病护理消毒隔离护理文件的书写等，每月制定

一以思想调研为重点，抓好共青团主题训练医院团支部一方面将在年初深入到到基层深入到到青年，针对团员思想的现状问题对策等方面主动开展思想调研，通过调查访谈等方式准时把握青年思想动态，并找准团支部团员存在的突出问题和主要问题，制定切实可行的活动方案，逐步建立一套切实可行的团员长期受训练的长效机制；另一方面要结合五四青年节等契机，有针对性地开展增加团员意识的主题训练

平安医院建设工作计划医院工作计划一指导思想以三个代表重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的精神，结合卫生工作特点和卫生系统实际，以提供卫生应急保障为己任，以构建和谐医患关系和平安医院为抓手，促进卫生事业与我区经济社会协调发展，和谐发展，既确保系统内部平安，又为全区平安建设工作提供坚强有力的卫生保障。二工作目标通过深化平安医院建设工作，在全区范围营造良好

为了提高医疗技术水平，强化医疗服务质量，重视人材开发培养，积极探索新的医疗质量管理模式，为患者服务，满足患者康复需求，特订2010年医院医疗计划以下：一加强医德医风教育，提高医疗服务质量加强医务人员人生观世界观价值观，培养医护人员建立以病人为中心的观念和全心全意为病人服务的思想；让病人看得起病，让病人看得好病建立整体医疗观念，纠正和克服过去的病人头痛医头，脚

为了加强我院医疗安全管理，保障医疗质量，继续深入开展以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题的医疗质量万里行活动，结合我院工作实际，特制定以下工作计划。一指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实十九大精神，树立和落实科学发展观，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，坚持把维护患者利益构建和谐医患关系放在首位，健全医院的质量安全服务费用等管理

篇1：医院医疗安全活动年度工作计划一年来，根据县卫健局召开的各种会议要求以及安全生产责任书的要求，我们认真组织全体职工认真学习了相关文件和各种规章制度，对一年来的各种纠纷进行了认真的分析总结，从中吸取经验教训，改进今后的工作。具体工作如下：一认真学习各种制度和医院下发的文件我们通过每天早晨会和每月业务学习时间组织职工认真学习了医务人员医德规范执业医师法医疗事

2016年全院在卫生主管部门的监督和指导下，认真贯彻执行医疗废物管理条例和医疗卫生机构医疗废物管理办法以及医疗废物集中处置技术规范的要求，同时加强了医疗废物分类收集储存转运管理，防止了疾病的传播，保护了环境，保障了人民的身体健康。一建立健全了医疗废物管理责任制度。根据医疗废物管理条例我院成立了医疗废物管理小组，由院长为第一责任人，制定了医院医疗废物管理制度，

健康是人全面发展的基础，关系千家万户幸福。一直以来，医院是健康教育与健康促进的重要场所。健康教育是精神文明创建工作的一项重要内容，不仅关系到广大职工及患者家属的身体健康，也关系到各项工作的正常开展。为了不断提高职工的健康意识，养成文明的生活科学饮食习惯，不断提高健康水平和生活质量，根据上级主管部门的要求和我院的实际情况，现制定20132014年度年医院健康促

医院工会是医院职工权益的维护者和代表者，是党的工会方针在基层落实的组织者和实施者。20xx年将继续围绕医院的中心工作，以一切以病人为中心活动为主题，认真学习贯彻工会法和工会工作会议精神，全心全意依靠全体职工进行民主管理民主监督，强化与时俱进和锐意创新意识，加强工会自身建设。一指导思想在县总工会和院党支部的领导下，以深入学习实践科学发展观为契机，认真贯彻学习中

患者安全是全球关注的重要问题，提高医疗安全必须关注系统改进，为了可能地通过合格的员工利用正确的方法为合适的患者提供及时安全有效的服务，建立一个更安全的医疗系统，促使全院医疗质量持续改进，按照质控办三年规划及质控办岗位职责，结合20某某年质控工作的经验，现制定20某某年工作计划如下：1在思想认识及行动上始终保持和院党委高度一致，在院长和医院质量管理委员会的领导

为了进一步做好我院的科教工作，提高医务人员的技术水平，使全院医务人员树立终身教育的理念，确保我院2017年度科教科工作各项目标顺利完成，特制定本计划：一全院继续教育管理工作1继续抓好继续医学教育学分工作。与人事科相配合，利用华医网教育组织职工参加学习，争取人人达到一类学分10分，每年25学分的要求。2完成全院专业技术人员的学分审核工作。按卫计委要求，完善继续

一加强科室管理，完善相关规章制度。落实岗位职责，严格执行各项操作规程。科内有周检查，月计划，年有质量目标二对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。三重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控

201年在县各级领导的支持下，根据卫生局的要求，结合医院特点，我们在总结去年争创盟级文明单位过程进行大量深入细致调研的基础上，提出新一轮创建目标：一是全面落实各项创建工作，争创盟级文明单位；二是创服务特色树医院品牌，努力把我院建设成为名副其实的全盟民族品牌医院，满足广大病人的医疗需求。回顾201年的工作，医院在抓两个文明建设上取得了一点成绩，主要表现在以下六

我院在加强方案生育工作中，认真贯彻了上级党委关于加强方案生育工作的指示精神，并通过健全的制度措施和扎实有效的宣传教育，有力的推动了我院的方案生育工作，保证了方案生育工作制度的落实，医院连年被市委市政府评为方案生育工作先进单位。一加强教育，提高认识。为提高全院干部职工对加强方案生育工作重要性的认识，增强做好方案生育工作的自觉性，我们经常利用院周会以及每周一晚上

护理部继续结合医院总体工作目标，紧紧围绕质量安全服务管理绩效新标准开展工作，现将具体计划制定如下：一工作目标1加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全;2强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理;3完善护士岗位管理绩效管理;4加强护士长护士工作能力人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质;5大力推进护理信息化建设;6创新思维积极开展护理科研

为认真贯彻落实xx年医院工作重点，围绕以病人为中心，以质量为核心，全面实施iso9001xx质量管理标准，不断加强护理工作的科学化标准化管理，促进护理质量全面提高，实现为手术病人提供优质安全的护理精益求精地配合手术这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定护理管理目标及计划如下：1更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注重人性化服

一护理管理1护士长自我管理能力的提升。全面学习新的护理管理方法及技能。积极参加护理管理培训及交流，提升护理管理水平。重视专科理论知识及技能的提高。提高指导和教学能力。2充分利用管理工具，提升管理效率。包括品管圈鱼骨图柱状图柏拉图的应用。将威高管理培训成果充分发挥到实际工作中。规范科室交班内容及流程，使患者信息最大化得到护士了解和掌握，并从中将护理问题评估计划

在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务技术训练，打造一支高素质的护理队伍。围绕护理部总体目标，骨科制定工作计划如下：一突出专科特色，打造护理品牌。护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养2名责任护士对病人进

1在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。2按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总讲评，不断提高护理质量。3根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。4组织业务学习和

糖尿病专科护理小组是护理部领导下的专科护理小组，小组核心成员6名，下设专业小组，包括糖尿病专科护士及各科室业务骨干联络护士。糖尿病护理小组的工作目标：掌握学科发展前沿，率领本院糖尿病专科护理向前发展；依照糖尿病十大安全目标要求规范专科护理管理；提高全院护士糖尿病专科护理水平，使在糖尿病专科及专科之外的住院患者取得糖尿病专科照顾，更好地控制血糖；使患者能正确掌